Z notatek trenera. Jak zacząć szkolenie?

Początek ma znaczenie. Zadbanie o kilka podstawowych kwestii wspiera nas i uczestników w efektywnym procesie edukacyjnym.

Jeśli możesz, zacznij jeszcze przed spotkaniem…

  1. Jeśli masz taką możliwość, możesz nawiązać kontakt z uczestnikiem szkolenia przed Waszym spotkaniem. Porozmawiaj z nim przed szkoleniem o tym, czego potrzebuje, co nim kieruje skoro wybiera się na spotkanie z Tobą. Dwa, trzy konkretne pytania dadzą Ci zarys jego potrzeb i pozwolą Ci się lepiej przygotować do szkolenia. Taka krótka rozmowa to okazja do przełamania pierwszych lodów.
  2. Jeżeli nie masz możliwości lub czasu na rozmowę, po prostu wyślij zaproszenie, w którym opiszesz cel spotkania, agendę.
  3. Dodaj wskazówki dotarcia na miejsce (łącznie z tym, gdzie jest parking, jakim autobusem można dojechać itp.).
  4. Podaj swój numer kontaktowy i okaż chęć pomocy w razie pytań.
  5. Podeślij link do ciekawego artykułu wprowadzającego w temat szkolenia.
  6. I… tak po prostu, po ludzku napisz, że cieszysz się, że już wkrótce się zobaczycie.

Te aktywności niwelują przynajmniej część znaków zapytania w głowie naszych uczestników jeszcze zanim wejdą na salę szkoleniową.

Zwróć uwagę na początek

  1. Bądź w sali spotkania, warsztatu, szkolenia chwilę wcześniej, poczuj się jak gospodarz.
  2. Zwracaj uwagę na drobiazgi, powiedz, gdzie uczestnik może zostawić swoje rzeczy, jak poruszać się po budynku.
  3. Nie musisz silić się na small talki, lecz jeśli leży to w Twojej naturze – śmiało zagajaj rozmowę z uczestnikami, którzy już są na sali. W ten sposób budujecie nieformalne relacje.
  4. Zadbaj o to, żeby uczestnicy spotkania zostali „miękko” wprowadzeni w jego temat, czyli mówiąc trenerskim slangiem, przeprowadź dobre INTRO szkolenia. 
    • powiedz o celu spotkania (po co się widzimy),
    • nakreśl, z czym chcesz zakończyć szkolenie (jakie będą efekty),
    • określ, ile czasu potrwa szkolenie, jak będą wyglądały przerwy.
    • zapowiedz, o czym będzie mowa,
    • powiedz parę słów o sobie (czym się zajmujesz, czemu jesteś w roli osoby prowadzącej),
    • zapytaj o pytania na wstępie, odpowiedz na nie,
    • nakreśl zasady obowiązujące podczas spotkania: przy krótszych spotkaniach możesz je zaproponować i potwierdzić z grupą, przy dłuższych poświęć temu więcej czasu i zasady wypracuj z grupą,
    • zaproś uczestników do rundy otwierającej – poznajcie się, niech każdy powie coś o sobie i określi potrzeby związane ze szkoleniem.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *